Como a Cardan conduziu uma obra de mineração de alta complexidade com planejamento adaptativo e integração entre mais de 40 sistemas

Execução das obras civis da UTM-II (Unidade de Tratamento de Minério), contemplando estruturas da britagem primária, britagem secundária e terciária, moagem, transportadores, pipe racks, salas elétricas, sistemas de rejeitos, tanques e demais estruturas civis do empreendimento.
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O desafio

A UTM-II foi um dos projetos mais complexos executados pela Cardan na área de mineração.

Além do elevado volume de estruturas civis, o empreendimento exigia a execução simultânea de dezenas de frentes de trabalho, integração permanente com a montagem eletromecânica e adaptação contínua do planejamento para acompanhar a evolução do escopo.

O desafio não estava apenas em executar grandes volumes de concreto e aço, mas em garantir que cada estrutura fosse entregue no momento certo para manter o avanço do empreendimento como um todo.

"Foi um ano e meio de muito trabalho e superação. A UTM-II é um projeto complexo e multidisciplinar, com mais de 40 sistemas interligados, da britagem à moagem, flotação e rejeito."

Os pontos críticos da obra

Cumprir um cronograma altamente desafiador

A obra foi conduzida em uma janela reduzida de execução, com diversas atividades acontecendo simultaneamente.

Isso exigiu um planejamento adaptativo capaz de reorganizar prioridades continuamente, sem comprometer produtividade, segurança ou qualidade.

Coordenar dezenas de interfaces

A equipe precisou trabalhar em integração permanente com cliente, montadoras e demais disciplinas do empreendimento.

As prioridades eram constantemente revisadas para liberar equipamentos críticos e garantir o avanço da montagem eletromecânica.

Formar uma equipe de alta performance

O projeto reuniu centenas de profissionais atuando simultaneamente em diferentes disciplinas.

Integrar pessoas, padronizar processos e manter todos alinhados aos mesmos objetivos foi parte essencial do sucesso da obra.

“Em uma obra industrial dessa escala, o diferencial não está só na técnica. Está nas pessoas.”

Como a Cardan conduziu o projeto?

Para atender às exigências do projeto, a Cardan estruturou sua atuação sobre quatro pilares.

Planejamento adaptativo

Replanejamento constante de sequências executivas, recursos e métodos construtivos.

Coordenação de interfaces

Integração permanente entre engenharia civil, montagem eletromecânica, cliente e fornecedores.

Capacidade técnica

Execução de estruturas complexas envolvendo:

  • fundações profundas;
  • jet grouting;
  • grandes blocos de fundação;
  • estruturas industriais;
  • obras em concreto armado;
  • contenções;
  • sistemas de transporte de minério.
Gestão de pessoas

Formação de equipes, integração de profissionais e liderança de centenas de colaboradores durante toda a execução.

Resultados

A combinação entre planejamento, gestão e capacidade técnica permitiu entregar uma obra de elevada complexidade mantendo estabilidade operacional durante toda a execução.

Entre os principais resultados alcançados estão:

  • mais de 23 mil m³ de concreto executados;
  • aproximadamente 2 milhões de kg de aço aplicados;
  • 29 mil metros de estacas metálicas cravadas;
  • execução de estruturas distribuídas por toda a planta industrial;
  • integração entre mais de 40 sistemas da unidade de tratamento de minério;
  • mobilização de até 600 profissionais;
  • 1 milhão de horas-homem sem acidentes.

O diferencial da Cardan

Segundo Eriksson Araújo, um dos fatores decisivos foi compreender que a obra civil precisava acompanhar a lógica da montagem industrial.

“Executar uma obra de mineração completa vai além do domínio da disciplina civil: exige entender que a obra civil existe para viabilizar a montagem eletromecânica.”

Essa visão permitiu reorganizar frentes de trabalho sempre que necessário, priorizando estruturas críticas para manter o avanço do empreendimento.

“Essa leitura de prioridades, aliada à flexibilidade, ao diálogo e à competência técnica, foi o que garantiu a entrega.”

 

A participação da Cardan no Projeto Itabiritos demonstrou sua capacidade de conduzir obras industriais de alta complexidade, conciliando planejamento, gestão, segurança e excelência técnica.

Cada estrutura entregue representou mais um passo para a implantação de uma unidade estratégica para a operação, reforçando a experiência da Cardan em projetos de mineração em todo o Brasil.

A equipe Cardan reúne mais de 40 anos de experiência na execução de obras civis para mineração, siderurgia, energia e indústria, atuando com planejamento integrado, equipes altamente qualificadas e capacidade de mobilização em todo o território nacional.

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